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Vous recherchez un exemple de mémoire technique pour comprendre comment présenter votre entreprise, vos moyens et votre méthodologie dans une réponse à un marché public ? Cette page présente une structure commentée et donne accès à un exemple de mémoire technique complet issu d'un marché en PDF.
L’objectif n’est pas de fournir un modèle universel à reprendre sans modification. Un mémoire technique efficace doit répondre précisément au règlement de la consultation, au CCTP, aux critères de notation et aux contraintes particulières du marché.
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Besoin d’adapter cet exemple à votre propre appel d’offres ?
Frédéric MAKOWSKI, consultant-formateur en marchés publics depuis 30 ans, accompagne les entreprises dans l’analyse du DCE, la constitution du dossier de réponse et la rédaction de mémoires techniques adaptés aux critères de notation.
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Un exemple de mémoire technique d’appel d’offres permet de visualiser la forme et le niveau de précision attendus dans une offre. Il aide notamment l’entreprise à identifier les informations à présenter et à organiser sa réponse.
Un exemple peut servir à :
Un exemple constitue toutefois un support de travail. Il ne dispense jamais d’analyser les pièces du DCE. Le contenu doit être adapté au marché concerné, aux prestations demandées et aux moyens réellement disponibles dans l’entreprise.
La principale difficulté que rencontre les entreprises est la rédaction du plan détaillé car :
Tout ceci fait que si votre plan n'est pas bon, votre note technique sera dégradée.
Il n’existe pas de plan unique applicable à tous les marchés. Lorsque l’acheteur fournit un cadre de mémoire technique ou impose un plan dans le règlement de la consultation, ce cadre doit être respecté.
À retenir : un bon exemple de mémoire technique aide à comprendre la méthode et le niveau de précision attendu. Il ne remplace pas l’analyse du DCE ni la rédaction d’une réponse propre au marché et aux moyens réels de l’entreprise.
À défaut de cadre obligatoire, le mémoire peut être structuré autour des rubriques suivantes.
Cette trame doit être réorganisée selon les critères et sous-critères figurant dans le règlement de la consultation. Il est généralement préférable que l’acheteur retrouve immédiatement, dans le mémoire, les éléments correspondant à chaque point évalué.
| Partie | Informations à présenter | Preuves ou illustrations possibles |
|---|---|---|
| Compréhension du marché | Objet des prestations, contraintes du site, délais, interfaces, risques particuliers et attentes de l’acheteur. | Tableau des contraintes, plan du site, relevé photographique, synthèse des points sensibles. |
| Organisation | Répartition des responsabilités, circuit de décision, interlocuteurs et modalités de communication. | Organigramme, matrice des responsabilités, procédure de transmission des informations. |
| Moyens humains | Fonctions, effectifs, qualifications, expérience, disponibilité et organisation des remplacements. | CV, habilitations, certificats de formation, tableau d’affectation du personnel. |
| Moyens matériels | Matériels affectés au marché, caractéristiques, quantités, disponibilité et maintenance. | Photographies, fiches techniques, registre de maintenance, tableau du matériel. |
| Méthodologie | Étapes d’exécution, modes opératoires, contrôles, points d’arrêt et gestion des interfaces. | Schémas, fiches méthodes, logigrammes, photographies d’opérations comparables. |
| Planning | Phases, durées, effectifs mobilisés, enchaînement des tâches et marges prévues. | Diagramme de Gantt, planning détaillé, tableau des délais. |
| Qualité | Contrôles réalisés, documents de suivi, traitement des non-conformités et réception interne. | Fiches d’autocontrôle, procès-verbaux, tableau de suivi, procédure corrective. |
| Sécurité | Risques identifiés, équipements de protection, balisage, formation et consignes applicables. | Extrait du PPSPS le cas échéant, fiches de sécurité, habilitations, plan d’installation. |
| Environnement | Tri des déchets, limitation des nuisances, stockage, transport et produits utilisés. | Fiches environnementales, bordereaux de suivi, procédure de tri, justificatifs des filières. |
Un mémoire technique ne doit pas seulement comporter des affirmations générales. Il doit présenter des engagements précis, applicables au marché et, autant que possible, vérifiables.
Notre entreprise dispose d’une équipe compétente et de tous les moyens nécessaires pour réaliser les travaux dans les délais.
Cette formulation apporte peu d’informations. Elle ne précise ni la composition de l’équipe, ni les responsabilités, ni les matériels disponibles, ni les mesures prévues pour respecter le délai.
Le marché sera suivi par le conducteur de travaux désigné dans l’offre. Il assurera la préparation du chantier, la coordination avec le maître d’ouvrage, le suivi du planning et la validation des contrôles internes.
L’équipe opérationnelle comprendra un chef d’équipe et le nombre de compagnons indiqué dans le tableau d’affectation. L’effectif pourra être renforcé pendant les phases de préparation des supports et d’application des revêtements, selon l’avancement constaté et les contraintes d’occupation des locaux.
Cette seconde formulation est plus utile, car elle indique les fonctions, les responsabilités, l’organisation de l’équipe et les conditions de renforcement des effectifs. Les informations chiffrées doivent correspondre aux moyens que l’entreprise pourra réellement mobiliser.
L’exemple proposé concerne un marché de travaux de peinture et de revêtements. Il permet de visualiser la présentation des moyens, l’organisation du chantier, les principales étapes d’exécution et les contrôles pouvant être prévus.
Le document aborde notamment :
Télécharger l’exemple de mémoire technique pour des travaux de peinture
Ce document est fourni à titre pédagogique. Les moyens, effectifs, produits, rendements, délais, méthodologie, et autres éléments qui y figurent doivent être contrôlés et adaptés avant toute utilisation.
| Partie du PDF | Ce qu’elle montre | Point à adapter |
|---|---|---|
| Moyens humains | Fonctions, responsabilités et effectifs | N’indiquer que le personnel réellement mobilisable |
| Méthodologie | Enchaînement des étapes de peinture | Adapter aux supports et prescriptions du CCTP |
| Planning | Phasage des prestations | Vérifier les délais et volumes de la DPGF |
| Qualité | Contrôles et reprises | Prévoir des preuves et fiches d’autocontrôle |
| Environnement | Tri et évacuation des déchets | Identifier les filières réellement utilisées |
La méthodologie doit décrire l’enchaînement réel des opérations. Elle ne doit pas se limiter à reproduire les prescriptions du CCTP.
À titre d’exemple, la méthodologie peut être organisée autour des cinq étapes suivantes, chacune devant être détaillée en fonction des exigences du CCTP :
Pour approfondir les attentes propres aux marchés de peinture, consultez notre page consacrée aux mémoires techniques de travaux de peinture .
Avant de rédiger le mémoire, il convient d’établir une correspondance entre les exigences du dossier de consultation et les parties de la réponse.
| Pièce du DCE | Points à relever | Conséquence sur le mémoire |
|---|---|---|
| Règlement de la consultation | Critères, sous-critères, pondération, cadre imposé, nombre de pages, format et annexes autorisées. | Construire le plan selon les éléments effectivement notés et respecter le formalisme demandé. |
| CCTP | Prestations, produits, performances, contraintes techniques, contrôles et livrables. | Décrire la méthode retenue pour satisfaire chaque exigence technique. |
| CCAP | Délais, pénalités, réunions, documents d’exécution, réception et obligations particulières. | Présenter une organisation compatible avec les obligations contractuelles. |
| DPGF, BPU ou DQE | Nature et volume des prestations, quantités, postes techniques et éventuelles options. | Vérifier que les moyens et la méthodologie couvrent l’ensemble des prestations chiffrées. |
| Plans et annexes | Configuration des lieux, surfaces, accès, phasage et coactivité. | Adapter le planning, les effectifs, les matériels et l’organisation du chantier. |
Une offre qui ne respecte pas les exigences formulées dans les documents de la consultation, notamment parce qu’elle est incomplète, constitue une offre irrégulière au sens de l’article L2152-2 du Code de la commande publique.
Dans les procédures adaptées sans négociation et les procédures d’appel d’offres, les offres irrégulières, inappropriées ou inacceptables sont éliminées dans les conditions prévues par l’article R2152-1 du même code. Une régularisation peut être autorisée dans les conditions de l’article R2152-2, à condition de ne pas modifier les caractéristiques substantielles de l’offre.
| Vérification | Oui | Non | À compléter |
|---|---|---|---|
| Le plan suit le plan spécifique exigé par l'acheteur (le plan détaillé est souvent difficile à établir). | |||
| Toutes les rubriques du cadre de mémoire technique ont été renseignées. | |||
| Les moyens humains sont identifiés par fonction, qualification et disponibilité. | |||
| Les matériels affectés au marché sont précisément indiqués. | |||
| La méthodologie décrit les étapes réelles d’exécution. | |||
| Le planning est compatible avec les délais contractuels. | |||
| Les contrôles qualité et les documents de traçabilité sont prévus. | |||
| Les mesures de sécurité et de protection des tiers sont décrites. | |||
| La gestion des déchets et des nuisances est adaptée au chantier. | |||
| Les engagements sont cohérents avec le prix et les pièces financières. | |||
| Le format, le nombre de pages et les règles de dépôt sont respectés. |
Les attentes de l’acheteur diffèrent selon la nature des prestations. Vous pouvez également consulter les pages suivantes :
L’utilisation d’un exemple ne suffit pas toujours pour construire une réponse adaptée aux critères de notation. La formation à la rédaction du mémoire technique permet d’apprendre à analyser le DCE, à construire un plan spécifique et à présenter des engagements précis et vérifiables.
Consulter le programme de la formation à la rédaction des mémoires techniques
Non. Il n’existe pas de modèle réglementaire unique. L’acheteur peut toutefois fournir un cadre de réponse ou imposer un plan dans les documents de la consultation. Dans ce cas, l’entreprise doit respecter les exigences indiquées.
Un exemple peut être utilisé pour comprendre la structure du document ou identifier des rubriques utiles. Il ne doit pas être repris en l'état. Le plan détaillé, les moyens, la méthodologie et les engagements doivent correspondre à l’entreprise et au marché concerné.
La refonte doit être totale. L’exemple doit être entièrement recontextualisé. Surtout le plan qui sera à réécrire totalement, mais également les moyens, la méthodologie, les délais, les preuves et les engagements doivent être vérifiés au regard du nouveau DCE.
Le format à utiliser dépend du règlement de la consultation. Lorsque le DCE impose un format PDF, une limite de taille ou des règles de nommage, ces prescriptions doivent être respectées.
La longueur dépend du marché, des critères de notation et des éventuelles limites fixées par l’acheteur. Le document doit être suffisamment précis pour répondre aux attentes, sans répétitions inutiles.
Lorsqu’un nombre maximal de pages est imposé par les documents de la consultation, cette limite doit être respectée. Le dépassement peut rendre l’offre irrégulière (Voir, par exemple : TA Nancy, 1er février 2024, n° 2102299, TA Orléans, 9 juillet 2025, n° 2503077).
Selon le marché, l’entreprise peut notamment joindre des CV, organigrammes, fiches techniques, photographies, plannings, procédures de contrôle, habilitations, certificats, fiches de données de sécurité ou documents de suivi. Les annexes doivent rester pertinentes et respecter les règles du DCE.
(c) F. Makowski - Formateur et consultant en marchés publics pour entreprises et acheteurs publics - Ingénieur ENSEA et juriste en droit des contrats publics